網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的一種銷售方式，它給企業(yè)帶來(lái)了很多商機(jī)。它是一種利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)或品牌銷售和交易的方式。它涉及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行營(yíng)銷、銷售和服務(wù)的過(guò)程，包括電子郵件營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站優(yōu)化、內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷。

根據(jù)我們的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，超過(guò)八成家中小企業(yè)沒(méi)有這樣一個(gè)具有合理網(wǎng)絡(luò)推廣預(yù)算的推廣計(jì)劃，這要么是外包公司的報(bào)價(jià)，要么是不成熟推廣團(tuán)隊(duì)的高報(bào)價(jià)，導(dǎo)致整體推廣預(yù)算不在當(dāng)前公司級(jí)推廣預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)!

那么，對(duì)于我們的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，比較合理的促銷預(yù)算是多少?

在晉升方面，老板們有自己的特點(diǎn)。保守的預(yù)算總是不足的，氣氛總是無(wú)效的，所以他們不會(huì)跳水!無(wú)論你選擇哪一個(gè)，你都會(huì)得到糟糕的結(jié)果!

事實(shí)上，我們?cè)谧鲱A(yù)算時(shí)，可以在半年內(nèi)大致完成推廣預(yù)算。無(wú)論是交易周期還是廣告沉淀，都足以使整個(gè)業(yè)務(wù)和廣告融合在一起，從而使投資回報(bào)率與周期成正比!

經(jīng)濟(jì)保守的公司也需要三個(gè)月的總預(yù)算來(lái)進(jìn)行促銷預(yù)算評(píng)估。根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)和規(guī)則，平臺(tái)可以一直啟動(dòng)。平均而言，一個(gè)月的_保守投放量為5w，平均日消費(fèi)量約為1600。根據(jù)不同行業(yè)，一天內(nèi)獲得的線索從10條到20條不等，這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了!這是一個(gè)相對(duì)保守的單平臺(tái)預(yù)算!

有足夠經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)可以制定全面的推廣計(jì)劃，如seo推廣和sem招標(biāo)推廣。如果根據(jù)每日潛在客戶需求計(jì)算相關(guān)且適當(dāng)?shù)男畔⒘髌脚_(tái)廣告預(yù)算，并將每日預(yù)算推回到總預(yù)算中，則可以添加定期促銷所需的一些費(fèi)用!

根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的不同需求，預(yù)算一般在每月10萬(wàn)到100萬(wàn)之間!當(dāng)然，較大的預(yù)算也超出了中小企業(yè)的范圍，所以我們不會(huì)討論較大預(yù)算的成本!無(wú)論推廣預(yù)算有多大，我們都可以把它吃掉，但為了確保投資回報(bào)率的比例循環(huán)，我們必須考慮線索數(shù)量與成本之間的比例的轉(zhuǎn)換率來(lái)制定這樣的推廣預(yù)算，而不是根據(jù)直覺(jué)來(lái)制定預(yù)算，因?yàn)橹庇X(jué)沒(méi)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)無(wú)法給出準(zhǔn)確數(shù)值。